Инвесторам и партнёрам
AI IT Workforce — на стадии проверки идеи. У проекта пока нет клиентов, выручки и привлечённых инвестиций.
Инвестиционная логика
- Спрос SMB на IT-компетенции растёт быстрее, чем доступность инженеров.
- Типовые инфраструктурные операции хорошо формализуются: план, политика, проверка.
- Модель «сначала сервис, потом платформа» позволяет проверить экономику на собственных клиентах до инвестиций в платформу.
- Безопасность (Local Gateway, согласование, аудит) — условие доверия клиентов, а не надстройка.
Будущие источники выручки (гипотезы)
- Платное обследование инфраструктуры (assessment)
- Платный пилот на 30 дней
- Подписка на управляемое обслуживание
- Лицензии платформы для MSP-партнёров
Риски
- Доверие клиентов к автоматическим изменениям в инфраструктуре
- Качество и предсказуемость AI-планов на нестандартных конфигурациях
- Стоимость поддержки разнородных версий VMware, RouterOS, Linux
- Ответственность за последствия изменений и юридическая модель
- Конкуренция со стороны вендоров и крупных интеграторов
Открытые вопросы
- Какую цену SMB готов платить за пилот и подписку?
- Какая доля типовых задач закрывается без участия инженера?
- Сколько клиентов может обслуживать один инженер с AI-помощником?
- Когда переходить от собственного сервиса к платформе для MSP?